習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人。新征程上，組織部門要勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，加強(qiáng)年輕干部全周期培養(yǎng)，完善全鏈條培養(yǎng)選拔體系，源源不斷培養(yǎng)造就堪當(dāng)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興重任的可靠接班人。
突出“勢(shì)”字抓儲(chǔ)備。培養(yǎng)選拔年輕干部是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的根本大計(jì)。要迎勢(shì)而上定目標(biāo)，堅(jiān)持把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部擺在干部隊(duì)伍建設(shè)的重要位置，立足本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子配備需要，著眼未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間，科學(xué)制定短期、中長(zhǎng)期培養(yǎng)目標(biāo)。要順勢(shì)而動(dòng)謀布局，制定本地年輕干部配備使用總體規(guī)劃以及年度配備計(jì)劃，建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充制度，定期開(kāi)展專項(xiàng)研判、專項(xiàng)儲(chǔ)備，分層繪制需求規(guī)劃圖、來(lái)源分布圖、配備監(jiān)測(cè)圖，實(shí)行配備情況動(dòng)態(tài)預(yù)警。要就勢(shì)而為破難題，持續(xù)健全日常發(fā)現(xiàn)工作機(jī)制，推行完善“無(wú)任職、非定向”干部推薦制度，發(fā)現(xiàn)并動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備一定數(shù)量可關(guān)注人選。注重把發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部有機(jī)融入年度考核、干部考察、日常調(diào)研等工作，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，蓄好“源頭活水”。
突出“事”字抓培養(yǎng)。堅(jiān)持刀在石上磨，人在事上練，年輕干部只有經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面才能壯筋骨、長(zhǎng)才干。要在平凡事中精業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、崗位練兵，著力加強(qiáng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神培養(yǎng)鍛煉，教育引導(dǎo)年輕干部干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行，把平凡事做深、做精、做透，全面成長(zhǎng)為各條線的專業(yè)骨干、行家里手。要在急難事中練擔(dān)當(dāng)，注重把年輕干部培養(yǎng)同重點(diǎn)難點(diǎn)工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極動(dòng)員優(yōu)秀年輕干部到征地拆遷、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線集結(jié)，經(jīng)歷復(fù)雜矛盾和棘手問(wèn)題淬火歷練，持續(xù)提升擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。要在新鮮事中拓視野，進(jìn)一步暢通年輕干部雙向交流渠道，既注重橫向輪崗，更注重上下交流，充分開(kāi)發(fā)和利用外部培訓(xùn)資源，定期組織年輕干部赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)觀摩交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷開(kāi)闊工作的視野和格局。
突出“實(shí)”字抓管理。從嚴(yán)管理是最大的關(guān)心愛(ài)護(hù)，必須把嚴(yán)管貫穿年輕干部成長(zhǎng)全過(guò)程。監(jiān)督要在實(shí)處，健全年輕干部日常監(jiān)督體系，堅(jiān)持抓早抓小、重在日常經(jīng)常，嚴(yán)格落實(shí)提醒函詢誡勉等制度，綜合運(yùn)用好巡察、審計(jì)、信訪等各方面監(jiān)督信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)“咬耳扯袖”。考核要察實(shí)績(jī)，堅(jiān)持以事察人、以績(jī)論人，采取實(shí)績(jī)展示比選“看擔(dān)當(dāng)”，群眾評(píng)價(jià)比選“看公認(rèn)”等方式，既注重了解干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)中的實(shí)際表現(xiàn)，又注重干部日?？己撕蛯?shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，把功夫下在平時(shí)，看發(fā)展、看口碑、看工作成效。紀(jì)實(shí)要載實(shí)情，建立年輕干部成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案，實(shí)行“一人一檔”，動(dòng)態(tài)收集年輕干部日常表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐歷練、能力拓展和評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面情況，客觀記錄成長(zhǎng)歷程，全面掌握年輕干部成長(zhǎng)軌跡。
突出“識(shí)”字抓使用。用當(dāng)其時(shí)、人崗相適是對(duì)年輕干部最好的培養(yǎng)。要甄識(shí)英才優(yōu)導(dǎo)向，發(fā)揮選人用人“指揮棒”作用，通過(guò)提拔重用務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，真正讓實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位，鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向。要善識(shí)棟才激活力，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，敢于打破隱形臺(tái)階，對(duì)各方面條件比較成熟的年輕干部不拘一格大膽使用；同時(shí)要辯證把握好快與慢的關(guān)系，警惕出現(xiàn)“拔苗助長(zhǎng)”情形。要廣識(shí)菁才濃氛圍，重視發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，分層分類開(kāi)展“杰出青年”“榜樣標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，動(dòng)員引領(lǐng)年輕干部沖鋒一線干事創(chuàng)業(yè)，著力營(yíng)造對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
（灌南縣委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng) 龍生波）
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