近年來，連云港市海州區(qū)深入落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為相關(guān)政策措施，以正確政績觀為引領(lǐng)，加強理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)考核考察，細(xì)化關(guān)愛舉措，激勵干部敢為善為、奮發(fā)有為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
堅持以學(xué)鑄魂增強政治定力。認(rèn)真落實“第一議題”制度，開展政績觀專題學(xué)習(xí)研討，深刻體悟總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)文件，今年以來全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部共開展中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班等220余場次。同時，把樹立和踐行正確政績觀作為主體班和專題班的首課和必修課，用好“初心足跡、富民興村、便民宜居、優(yōu)商助企”現(xiàn)場學(xué)習(xí)示范路線，推動黨員干部強化黨性修養(yǎng)、體悟為民初心、破解發(fā)展難題。實施小班化、拉練式培訓(xùn)，將政績觀教育課程有機嵌入，舉辦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、鄉(xiāng)村振興、招商引資等履職能力提升培訓(xùn)6期。組織2批210名新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部旁聽違法違紀(jì)典型案例現(xiàn)場庭審，用身邊事警醒黨員干部，引導(dǎo)他們樹立正確政績觀。
突出政績導(dǎo)向優(yōu)化考核考察。貫通運用巡視巡察、審計統(tǒng)計、信訪等監(jiān)督成果，制定政績觀正負(fù)面清單，多維度檢視領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀情況，常態(tài)化組織開展經(jīng)濟形勢分析、重點項目過堂會等活動，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警苗頭性傾向性問題，對工作排名末位、項目推進(jìn)不力的干部進(jìn)行約談，通過選樹先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成優(yōu)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展的濃厚氛圍。在干部考核考察工作中，形成干部履職實績、不足“兩張清單”，作為考核定等、選拔任用、監(jiān)督提醒的重要參考。嚴(yán)格落實基層減負(fù)相關(guān)要求，大幅精簡考核指標(biāo)數(shù)量，不隨意開展監(jiān)督檢查，讓干部輕裝上陣。
注重關(guān)心關(guān)愛激發(fā)內(nèi)生動力。聚焦干部關(guān)切的現(xiàn)實問題，有針對性地完善關(guān)愛機制。持續(xù)加大基層一線公務(wù)員招錄力度，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關(guān)公務(wù)員隊伍實現(xiàn)動態(tài)補齊，有力有序開展借調(diào)人員清理規(guī)范，有效保障基層工作力量。常態(tài)開展公務(wù)員及時獎勵，用好職級職數(shù)資源，將晉升與綜合考核結(jié)果掛鉤，近兩年累計晉升250余人次。每年2批次組織優(yōu)秀公務(wù)員進(jìn)行健康休養(yǎng)，建立干部健康檔案，打造公務(wù)員“心靈驛站”和心理健康服務(wù)云平臺，以組織溫情提振干部干事熱情。
（曲奇）
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