連云港市交通控股集團(tuán)權(quán)屬翔安危險(xiǎn)品運(yùn)輸有限公司（以下簡(jiǎn)稱“翔安公司”）全力助力徐圩新區(qū)打造萬億石化產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新探索“黨建引領(lǐng) 保質(zhì)增效”發(fā)展新模式，為徐圩新區(qū)危化品運(yùn)輸安全筑牢堅(jiān)實(shí)保障。
夯實(shí)安全基石
翔安公司秉承“與黨同心、與企連心、與職工貼心”的理念，搭建起堅(jiān)實(shí)的橋梁，強(qiáng)力推動(dòng)“黨小組+安全合格班組”的深度融合。通過精心策劃安全工作部署會(huì)，發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)和先鋒骨干的幫帶作用，顯著提升了班組的安全操作和管理水平。
公司實(shí)行精細(xì)化的網(wǎng)格化管理，以安全合格班組建設(shè)為抓手，構(gòu)筑起安全的第一道防線。同時(shí)，借助綜合管理信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，增加車輛檢查頻次，嚴(yán)厲查處違章行為，有效降低了車輛主防報(bào)警率。此外，通過舉辦技能競(jìng)賽和常態(tài)化安全演練，增強(qiáng)了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。
推動(dòng)高效運(yùn)營(yíng)
針對(duì)徐圩新區(qū)?；愤\(yùn)輸?shù)奶囟ㄐ枨螅揪囊?guī)劃了車輛規(guī)模，并在本年度成功新增了50臺(tái)先進(jìn)的危化品運(yùn)輸車輛。通過創(chuàng)新的危化品返程配載策略，實(shí)現(xiàn)了重來重去率高達(dá)60%的顯著成果，有效降低了成本。公司更是將“與雷鋒車同行”活動(dòng)推向深入，將新時(shí)代的“雷鋒車”精神融入生產(chǎn)一線，通過開展“雷鋒車”號(hào)評(píng)選，不僅樹立了品牌意識(shí)，更強(qiáng)化了標(biāo)桿效應(yīng)。
助力人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
公司高度重視人才的雙向培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)技能人才與黨員人才的相互轉(zhuǎn)化。采取內(nèi)外兼修的策略，內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)并重，鼓勵(lì)員工提升自身素質(zhì)，考取相關(guān)證照，實(shí)現(xiàn)一人多證。同時(shí)，實(shí)施全員營(yíng)銷激勵(lì)制度，建立目標(biāo)激勵(lì)導(dǎo)向，完善配套考核體系。針對(duì)各項(xiàng)目組的特點(diǎn)，實(shí)行“一項(xiàng)目一策略”的激勵(lì)薪酬管理辦法，推行線路成本包干，確保全員營(yíng)銷激勵(lì)措施有效實(shí)施，充分激發(fā)員工的工作熱情。
公司關(guān)愛職工隊(duì)伍，成立職工之家，發(fā)放夏季防暑降溫物品，保障職工身心健康和運(yùn)輸安全。開展家屬座談會(huì)，做好“家庭半邊天”的思想工作，通過文化園地開展“家屬一封信、一句話”安全行車親情活動(dòng)，穩(wěn)定家庭后方，為職工注入強(qiáng)大的工作動(dòng)力。
筑牢廉潔保障線
公司黨支部以其堅(jiān)定的信念和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)的先鋒作用，將廉潔文化的理念深植于黨建工作的每一個(gè)角落。黨支部創(chuàng)新性地開展了“親情寄語”活動(dòng)，廣大職工積極響應(yīng)，共78人錄制了充滿深情的“親情寄語”視頻。有效地引導(dǎo)了家屬們常思家庭廉潔之道，守好家庭的廉潔之門。
劉佳佳
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