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近年來，連云港市海州區(qū)深入落實激勵干部擔當作為相關政策措施，以正確政績觀為引領，加強理論學習，改進考核考察，細化關愛舉措，激勵干部敢為善為、奮發(fā)有為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

堅持以學鑄魂增強政治定力。認真落實“第一議題”制度，開展政績觀專題學習研討，深刻體悟總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述精神，系統(tǒng)學習相關政策法規(guī)文件，今年以來全區(qū)各級領導班子和黨員干部共開展中心組學習、專題讀書班等220余場次。同時，把樹立和踐行正確政績觀作為主體班和專題班的首課和必修課，用好“初心足跡、富民興村、便民宜居、優(yōu)商助企”現(xiàn)場學習示范路線，推動黨員干部強化黨性修養(yǎng)、體悟為民初心、破解發(fā)展難題。實施小班化、拉練式培訓，將政績觀教育課程有機嵌入，舉辦發(fā)展新質生產(chǎn)力、鄉(xiāng)村振興、招商引資等履職能力提升培訓6期。組織2批210名新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部旁聽違法違紀典型案例現(xiàn)場庭審，用身邊事警醒黨員干部，引導他們樹立正確政績觀。

突出政績導向優(yōu)化考核考察。貫通運用巡視巡察、審計統(tǒng)計、信訪等監(jiān)督成果，制定政績觀正負面清單，多維度檢視領導干部政績觀情況，常態(tài)化組織開展經(jīng)濟形勢分析、重點項目過堂會等活動，及時發(fā)現(xiàn)和預警苗頭性傾向性問題，對工作排名末位、項目推進不力的干部進行約談，通過選樹先進、激勵后進，形成優(yōu)作風、提能力、促發(fā)展的濃厚氛圍。在干部考核考察工作中，形成干部履職實績、不足“兩張清單”，作為考核定等、選拔任用、監(jiān)督提醒的重要參考。嚴格落實基層減負相關要求，大幅精簡考核指標數(shù)量，不隨意開展監(jiān)督檢查，讓干部輕裝上陣。

注重關心關愛激發(fā)內生動力。聚焦干部關切的現(xiàn)實問題，有針對性地完善關愛機制。持續(xù)加大基層一線公務員招錄力度，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關公務員隊伍實現(xiàn)動態(tài)補齊，有力有序開展借調人員清理規(guī)范，有效保障基層工作力量。常態(tài)開展公務員及時獎勵，用好職級職數(shù)資源，將晉升與綜合考核結果掛鉤，近兩年累計晉升250余人次。每年2批次組織優(yōu)秀公務員進行健康休養(yǎng)，建立干部健康檔案，打造公務員“心靈驛站”和心理健康服務云平臺，以組織溫情提振干部干事熱情。

（曲奇）