習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“辦好農(nóng)村的事，要靠好的帶頭人，靠一個(gè)好的基層黨組織?！贝妩h組織書(shū)記作為鄉(xiāng)村全面振興的“領(lǐng)頭雁”，肩負(fù)著引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的第一責(zé)任。面對(duì)新階段的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，必須將村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，全力鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的頭雁隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁持久的引領(lǐng)力量。
以“數(shù)量”夯基、“質(zhì)量”提質(zhì)，激活頭雁隊(duì)伍“一池活水”。建強(qiáng)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍，既需建足“蓄水池”保障梯隊(duì)供給，更要嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”提升整體效能，推動(dòng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、綜合能力全面躍升。拓寬源頭“選”，讓儲(chǔ)備更充盈。注重從鄉(xiāng)村振興專(zhuān)干、專(zhuān)職網(wǎng)格員等一線(xiàn)骨干中發(fā)掘苗子，將政治素質(zhì)好、群眾威信高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才納入村黨組織書(shū)記后備庫(kù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)。積極探索“能人回請(qǐng)”等方式，打破地域、身份、行業(yè)界限，吸引更多優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)干事、貢獻(xiàn)才智，為村黨組織書(shū)記隊(duì)伍注入“新鮮血液”。精準(zhǔn)滴灌“育”，讓能力再升級(jí)。聚焦知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，開(kāi)展“訂單式”精準(zhǔn)培訓(xùn)。建立“1+1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的村黨組織書(shū)記與后備干部結(jié)成對(duì)子，通過(guò)手把手傳授群眾工作“土辦法”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“金點(diǎn)子”、矛盾調(diào)解“巧技巧”，助力后備干部快速成長(zhǎng)、早日“挑梁”。實(shí)干實(shí)績(jī)“用”，讓導(dǎo)向更鮮明。大膽起用政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)的骨干力量，特別是致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人等群體，讓敢闖敢干者有舞臺(tái)；對(duì)不勝任、不盡職、長(zhǎng)期打不開(kāi)工作局面的，堅(jiān)決予以調(diào)整，形成“干得好就上、干不好就讓”的鮮明導(dǎo)向。
以“選好”為基、“用對(duì)”為要，盤(pán)活頭雁隊(duì)伍“硬核實(shí)力”。選準(zhǔn)人是基礎(chǔ)，用對(duì)人是關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)“選好”與“用對(duì)”的有機(jī)統(tǒng)一，需在“日常識(shí)別、經(jīng)常關(guān)注、平常研判”上下功夫。堅(jiān)持識(shí)別在日常，用足“繡花功夫”沉到一線(xiàn)“近距離”觀察，通過(guò)列席會(huì)議、隨機(jī)調(diào)研、談心談話(huà)等方式，看鄰里糾紛處理情況、黨組織活動(dòng)組織力度，全面了解村黨組織書(shū)記日常狀態(tài)、工作擔(dān)當(dāng)和群眾基礎(chǔ)，夯實(shí)選準(zhǔn)人、用對(duì)人的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。注重關(guān)注在經(jīng)常，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)即考場(chǎng)”的理念，將民生實(shí)事、重點(diǎn)項(xiàng)目一線(xiàn)作為重要“賽馬場(chǎng)”，通過(guò)定期舉辦“支部書(shū)記座談”“民生實(shí)事現(xiàn)場(chǎng)觀摩”等，搭建展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)、碰撞智慧的平臺(tái)，考察村黨組織書(shū)記分析問(wèn)題的深度、謀劃工作的思路、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)招，直觀檢驗(yàn)其理論素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力，讓真才實(shí)干者脫穎而出。始終研判在平常，聚焦“人崗相適、人村匹配”，既分析干部個(gè)人的能力強(qiáng)項(xiàng)與短板，也從區(qū)域全局出發(fā)，把握整支隊(duì)伍年齡老化、學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)能力等結(jié)構(gòu)性狀況，緊密結(jié)合各村的資源稟賦、發(fā)展階段和矛盾焦點(diǎn)，進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性的研判，推動(dòng)“村情需求”與“干部特質(zhì)”精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、村盡其興”的雙贏效果。
以“嚴(yán)管”立規(guī)、“厚愛(ài)”暖心，釋放頭雁隊(duì)伍“無(wú)限潛力”。“嚴(yán)管是愛(ài)，厚愛(ài)是責(zé)。”對(duì)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍而言，必須堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，讓村黨組織書(shū)記干事有勁頭、發(fā)展有奔頭。深化監(jiān)督管理“有力度”，聚焦村級(jí)事務(wù)決策、執(zhí)行、公開(kāi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行流程，健全“鎮(zhèn)黨委全面監(jiān)督、鎮(zhèn)紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、片區(qū)日常監(jiān)督、部門(mén)職能監(jiān)督、群眾廣泛監(jiān)督”的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無(wú)死角。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，常態(tài)化開(kāi)展談心談話(huà)，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)“咬耳扯袖”“紅臉出汗”。實(shí)化關(guān)心關(guān)愛(ài)“有溫度”，主動(dòng)關(guān)心在職村黨組織書(shū)記的思想動(dòng)態(tài)和工作困難，及時(shí)給予支持鼓勵(lì)；對(duì)離任黨組織書(shū)記，建立健全信息精準(zhǔn)、發(fā)放高效的生活補(bǔ)助機(jī)制，積極探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的正常增長(zhǎng)機(jī)制，讓退得安心、老有所養(yǎng)，真切感受組織的關(guān)懷與溫暖。強(qiáng)化激勵(lì)保障“有效度”，探索建立與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，推行星級(jí)管理“激發(fā)新動(dòng)能”，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村黨組織書(shū)記優(yōu)先評(píng)星定級(jí)。強(qiáng)化政治待遇，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀村黨組織書(shū)記，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”。拓寬發(fā)展渠道，加大從優(yōu)秀村黨組織書(shū)記中考錄公務(wù)員、招聘事業(yè)編制人員的力度，真正讓有為者有位、實(shí)干者得實(shí)惠。
（贛榆區(qū)城西鎮(zhèn)黨委書(shū)記 倪大江）
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