近年來，連云港市連云區(qū)堅(jiān)持以貨車司機(jī)實(shí)際需求為導(dǎo)向，按照“建起來、轉(zhuǎn)起來、強(qiáng)起來”的工作思路，積極探索創(chuàng)新貨車司機(jī)群體黨建工作，實(shí)施“三聯(lián)三聚”工作法，不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力、影響力。
“全域聯(lián)建”聚流動(dòng)黨員，破“組織覆蓋難”。連云區(qū)著力構(gòu)建縱橫貫通、覆蓋全面的組織體系，由行業(yè)主管部門指導(dǎo)屬地單位開展“雙線排查”，通過企業(yè)走訪核實(shí)貨車司機(jī)線上備案信息，建立動(dòng)態(tài)更新的“企業(yè)—司機(jī)—黨員”臺(tái)賬，做到司機(jī)、黨組織和黨員情況底數(shù)清、情況明。成立交通運(yùn)輸行業(yè)黨委，政企協(xié)同自上而下推進(jìn)貨車司機(jī)流動(dòng)黨員管理，建立跨區(qū)域黨組織關(guān)系協(xié)同接轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)行黨建指導(dǎo)員“1+1”定點(diǎn)聯(lián)系，形成“行業(yè)黨委引領(lǐng)、聯(lián)盟企業(yè)協(xié)同、黨建指導(dǎo)員落實(shí)”的組織鏈條。
“供需聯(lián)應(yīng)”聚服務(wù)陣地，破“服務(wù)落地難”。以需求為導(dǎo)向，連云區(qū)整合資源做強(qiáng)服務(wù)保障，增強(qiáng)貨車司機(jī)群體獲得感、幸福感、安全感。高標(biāo)準(zhǔn)布局9個(gè)司機(jī)之家，重點(diǎn)打造食堂、洗衣房、淋浴室、休息室等基礎(chǔ)空間，推出法律服務(wù)、心理咨詢、健康理療等特色空間。匹配貨車司機(jī)作息特點(diǎn)，24小時(shí)開放司機(jī)食堂、休息淋浴等核心功能區(qū)，法官值班、心理咨詢等公共服務(wù)彈性預(yù)約響應(yīng)。建立需求“動(dòng)態(tài)采集、精準(zhǔn)回應(yīng)”閉環(huán)，通過黨委反饋、驛站留言等渠道收集需求清單，推出“點(diǎn)單式”公益服務(wù)120余次，組建送餐助學(xué)志愿隊(duì)解決碼頭貨車司機(jī)用餐難、學(xué)習(xí)難問題；推出優(yōu)惠套餐提供實(shí)惠保障，切實(shí)讓關(guān)懷惠及每一位貨車司機(jī)。
“善治聯(lián)動(dòng)”聚群體動(dòng)能，破“作用發(fā)揮難”。連云區(qū)創(chuàng)新機(jī)制平臺(tái)，引導(dǎo)貨車司機(jī)群體參與基層治理。將優(yōu)秀貨車司機(jī)黨員納入社區(qū)“大黨委”，選聘13名司機(jī)擔(dān)任“兼職網(wǎng)格員”，在“司機(jī)之家”設(shè)立“協(xié)商議事廳”，暢通訴求渠道。推行“雙報(bào)到、雙服務(wù)”機(jī)制，引導(dǎo)司機(jī)黨員牽頭開展反詐宣傳進(jìn)園區(qū)、助老送暖等志愿活動(dòng)；組建“紅色方向盤”黨員先鋒車隊(duì)，開展應(yīng)急物資轉(zhuǎn)運(yùn)、愛心送考等特色服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“治理對(duì)象”向“治理力量”的轉(zhuǎn)變。
（喬政杰 徐林）
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