“十四五”規(guī)劃的收官之年，如何以新的發(fā)展實績?yōu)槿珖缶肿鞒龈筘暙I？剛剛結(jié)束的江蘇省兩會傳來“干字當(dāng)頭、增強信心、迎難而上、奮發(fā)有為”的動員令。
干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。去年以來，江蘇圍繞習(xí)近平總書記“樹牢造福人民的政績觀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成狠抓落實的好局面”要求，深入推進激勵干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施進一步落地見效，帶動各級組織部門不斷完善擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護機制。下一步，將持續(xù)打好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”，推動全省廣大干部滿懷信心促發(fā)展、干字當(dāng)頭挑大梁。
以鮮明實干導(dǎo)向增強干的信心
提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，既靠干部的思想覺悟，也需要鮮明的導(dǎo)向引領(lǐng)。在全省各地各單位，一系列牽引性政策落地見效，將崇尚實干的風(fēng)向鮮明立起，凝聚起真抓實干的強烈共識。
去年11月，趕在年底收官前，蘇州緊鑼密鼓地開展了第四季度重大項目“雙比雙看”競賽活動，下轄十個板塊“打擂賽馬”——比項目招引、看質(zhì)量規(guī)模，比投產(chǎn)達效、看發(fā)展實績，在全市范圍內(nèi)持續(xù)掀起搶抓項目、抓好項目的熱潮?！胺治雒媾R的問題挑戰(zhàn)，唯有迎難而上，以干部實干成效讓企業(yè)和各類投資方增信心?！碧K州市委組織部有關(guān)負責(zé)人表示，除縣區(qū)板塊之外，蘇州同步開展經(jīng)濟大鎮(zhèn)實績展示活動，定期遴選經(jīng)濟大鎮(zhèn)黨委書記代表登臺交流，讓廣大基層干部進一步對標攻堅、創(chuàng)先爭優(yōu)。
看擔(dān)當(dāng)、悟擔(dān)當(dāng)、學(xué)擔(dān)當(dāng)，才能強擔(dān)當(dāng)。在無錫江陰霞客灣創(chuàng)智園、無錫商業(yè)航天展示館等一批激勵干部擔(dān)當(dāng)作為現(xiàn)場教學(xué)點里，學(xué)員們都有一個共同身份：來自火熱發(fā)展一線的干將。去年以來，無錫充分發(fā)揮應(yīng)用場景的示范引領(lǐng)和牽引帶動作用，用好激勵擔(dān)當(dāng)作為現(xiàn)場教學(xué)點，重點挖掘展示工業(yè)改革、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、項目招引一線攻堅突破的具體案例，講好一代代無錫干部如何打破思想顧慮、鼓足干勁、迎難而上的鮮活故事，激勵新生代們從生動實踐中汲取干的智慧和力量。
為樹牢重擔(dān)當(dāng)重實干重實績“風(fēng)向標”，鹽城市委組織部制定職級晉升實績運用清單，推動職級資源向基層一線、發(fā)展一線、急難險重一線傾斜。2024年，市管干部職級職數(shù)綜合使用率達72.3%，同比提升20.1%?！拔覀儗⑻剿鹘⒙毤壜殧?shù)使用率動態(tài)監(jiān)測機制，在持續(xù)推進科級干部晉升三級調(diào)研員的基礎(chǔ)上，積極探索對特別優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記晉升二級調(diào)研員，讓基層干部干事創(chuàng)業(yè)更有勁頭?！丙}城市委組織部有關(guān)負責(zé)同志表示。
“圍繞建設(shè)區(qū)域科技創(chuàng)新中心這項重點任務(wù)，我們考察組全程見證了干部在重大科創(chuàng)平臺建設(shè)、云龍湖實驗室去籌轉(zhuǎn)建等工作中的付出和貢獻，及時發(fā)掘作用發(fā)揮突出的干部，推薦市科技局2名干部提拔或晉升職級。”徐州市委組織部考察組負責(zé)人結(jié)合實例談到，將進一步深化一線考察識別機制，按照基本素質(zhì)、平時履職、重大任務(wù)表現(xiàn)“三張清單”，做到為干部“畫像”有章可循、更加精準，讓干部選拔任用有績可憑、有據(jù)可依。
以能力作風(fēng)提升堅定拼的信心
開展“思想大解放”“崗位大練兵”“工作大落實”行動，以觀念更新擯棄居中思維，引導(dǎo)干部走出舒適圈、告別“溫吞水”……在揚州，連續(xù)兩年開展的干部隊伍能力作風(fēng)提升行動推動各級干部轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、改進作風(fēng)、狠抓落實?！拔覀儗⑦M一步統(tǒng)籌加強專業(yè)訓(xùn)練和實踐鍛煉，真正以寬肩膀擔(dān)當(dāng)、以真本領(lǐng)成事。”揚州市委組織部有關(guān)負責(zé)人說。
“在基層，確實很受鍛煉！”春節(jié)前，南通市委社工部辦公室副主任劉勇格外忙碌，掛職如皋市白蒲鎮(zhèn)黨委委員僅兩個月，他通過推介活動、聯(lián)動商會共建等，為白蒲鎮(zhèn)“蒲韻”稻米打開了銷路，帶動銷售額增長超50萬元。去年以來，南通市組織開展“市縣干部在鄉(xiāng)村”掛職工作，通過市縣聯(lián)動、專項選派917名機關(guān)和企事業(yè)單位干部到鄉(xiāng)村一線，既為干部成長架梯搭臺，也為基層發(fā)展減負賦能。
中層干部是發(fā)展的中堅、改革的中堅、落實的中堅。為激發(fā)這一關(guān)鍵群體關(guān)鍵作為，泰州市深化“選育管用”鏈式培養(yǎng)，建立覆蓋近6000名中層干部的“信息庫”，定期分析隊伍結(jié)構(gòu)，跟蹤評價用人質(zhì)效。去年以來，舉辦2期處長講壇，開設(shè)1321次小班化“賦能課堂”，舉辦2期高層次專家“大學(xué)堂”，擇優(yōu)遴選51名中層干部參加市級“特訓(xùn)營”，進一步激勵中層干部心無旁騖干事業(yè)、鼓足勁頭勇爭先。
連云港以系統(tǒng)培訓(xùn)引導(dǎo)干部理念更新、能力革新、工作創(chuàng)新，緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力、低空經(jīng)濟等主題，每月邀請兩院院士和知名專家學(xué)者到“港城大講堂”指導(dǎo)授課，市縣聯(lián)動開展“山海新鋒”“國企新鋒”“興農(nóng)新鋒”等系列培訓(xùn)，分別舉辦試用期、入職2—3年、入職4—5年公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)班，累計舉辦“港城大講堂”7期、培訓(xùn)干部人才3600余人次。
以組織關(guān)愛激勵凝聚進的信心
讓干部政治上有盼頭、事業(yè)上有奔頭、待遇上有甜頭，干事創(chuàng)業(yè)才會更有勁頭。
去年9月，在與國內(nèi)新一代網(wǎng)絡(luò)安全市場領(lǐng)軍企業(yè)奇安信達成共建網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的合作意向后，南京白下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的干部們靠前服務(wù)，主動騰退自用辦公樓，僅用2個月時間，就完成騰退遷址、新辦公樓的裝修改造等工作，為企業(yè)發(fā)展贏得寶貴時間。因?qū)嵖兺怀觯衲?月，該園區(qū)黨工委有關(guān)負責(zé)人獲職級晉升。為充分激勵園區(qū)干部奮發(fā)有為，南京市制定出臺《關(guān)于激勵園區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為的十條舉措》，重點圍繞加大園區(qū)干部培養(yǎng)使用力度和暢通發(fā)展通道，支持園區(qū)對擔(dān)當(dāng)作為、成效顯著的干部優(yōu)先提拔，持續(xù)為園區(qū)干部賦能聚力，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批實踐案例。
常州制定《及時激勵實施細則》，有效構(gòu)建系統(tǒng)化精準化常態(tài)化及時激勵工作機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，注重獎在其事、獎當(dāng)其時，對作出突出貢獻的對象實施及時激勵。及時激勵制度實施以來，已分批次對在重大項目、經(jīng)濟一線、重點基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的2個集體和25名干部開展及時激勵，有效調(diào)動了全市廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
宿城區(qū)設(shè)立專項困難干部關(guān)愛基金；宿豫區(qū)出臺《干部“關(guān)愛十條”實施意見》……去年以來，宿遷市加大關(guān)心關(guān)愛干部力度，出臺一系列舉措，開展“組織在身邊、干部有作為”主題活動，從細處著眼、實處入手，做好健康體檢、談心談話等日常關(guān)愛工作，從“小確幸”上下功夫，讓干部更有獲得感。
鎮(zhèn)江市委組織部建立“組織部長談話日”制度，通過組織找干部談、干部找組織談“雙向找談”機制，組織部門負責(zé)同志定期與各領(lǐng)域、各層級干部開展談心談話。去年以來，共與重點崗位干部、新提拔干部等173人深入開展談心談話，幫助解決困難問題35件、收集整理意見建議225條，在回應(yīng)訴求的過程中激勵干部滿懷信心抓落實。
淮安市深化運用風(fēng)險報備機制，明確在實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、保障改善民生等8個方面重要工作中，對可能因客觀原因出現(xiàn)需要容錯的，事前可提出風(fēng)險報備，2024年，全市共計實施風(fēng)險報備50起。為避免“一備了之”，該市建立風(fēng)險報備閉環(huán)監(jiān)督機制，明確紀檢監(jiān)察機關(guān)會同相關(guān)部門對報備事項落實情況跟蹤監(jiān)督，有力助推一批重點項目、民生實事落地見效。
（林元沁）
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