今年以來(lái),江蘇連云港市贛榆區(qū)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)作為發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部的“第一現(xiàn)場(chǎng)”,由區(qū)委組織部牽頭成立重點(diǎn)項(xiàng)目督查專(zhuān)班,常態(tài)化、近距離考察識(shí)別干部,實(shí)現(xiàn)干部在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目在一線(xiàn)推進(jìn)。
由部務(wù)會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng),聯(lián)合發(fā)改、工信等經(jīng)濟(jì)部門(mén)成立5個(gè)項(xiàng)目督察組,每月1日、15日對(duì)全區(qū)年度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況開(kāi)展全覆蓋“家家到”督查。堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合,把承擔(dān)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的責(zé)任單位和區(qū)鎮(zhèn)干部全部納入一線(xiàn)識(shí)別考察范圍,每個(gè)項(xiàng)目明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人,為每名干部建立項(xiàng)目實(shí)績(jī)檔案,為評(píng)價(jià)干部?jī)?chǔ)備第一手素材。
各督察組采取實(shí)地勘察、節(jié)點(diǎn)對(duì)賬、推門(mén)聽(tīng)會(huì)等方式,既實(shí)地了解項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn),又深入考察識(shí)別干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精神狀態(tài)、能力水平。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)面臨的問(wèn)題,督察組及時(shí)牽頭召開(kāi)會(huì)議,對(duì)難題進(jìn)行協(xié)商會(huì)辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即知即辦、快辦快結(jié),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。把承擔(dān)了什么項(xiàng)目、破解了什么難題、干成了什么實(shí)事作為識(shí)別干部的重要依據(jù),對(duì)項(xiàng)目一線(xiàn)干部重點(diǎn)做到“五看”,即看執(zhí)行決策部署是否堅(jiān)決有力,看處理項(xiàng)目難題是否敢為善為,看推進(jìn)落實(shí)是否雷厲風(fēng)行,看大事要事是否團(tuán)結(jié)協(xié)作,看是否堅(jiān)守廉潔底線(xiàn),實(shí)現(xiàn)全方位、多角度、立體式考察干部實(shí)績(jī)。
定期編發(fā)項(xiàng)目督查通報(bào),對(duì)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中敢于擔(dān)當(dāng)、善于解難、推進(jìn)有力、貢獻(xiàn)突出的干部及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng),計(jì)入項(xiàng)目實(shí)績(jī)檔案,作為提拔使用的重要依據(jù);對(duì)建設(shè)緩慢、協(xié)調(diào)不暢、推進(jìn)不力的項(xiàng)目及干部,在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),由督察組約談相關(guān)責(zé)任人,并跟蹤督辦整改落實(shí)情況。對(duì)約談提醒后整改不力或沒(méi)有明顯成效的,經(jīng)組織研判后給予誡勉談話(huà)、調(diào)整崗位等處理。今年以來(lái),有5名在項(xiàng)目一線(xiàn)表現(xiàn)突出的干部得到提拔使用。
(楊晶晶 姜效志)