“聽說來了一個懂環(huán)保的縣領(lǐng)導(dǎo),開始特別有壓力,擔(dān)心他會在環(huán)保上為難我們?!边B云港星耀材料科技有限公司執(zhí)行董事彭以輝說,“結(jié)果完全相反,他有理論、有辦法,主動為我們企業(yè)解決了很多問題,幫了我們大忙?!?/p>
彭以輝口中“懂環(huán)保的縣領(lǐng)導(dǎo)”正是去年4月從蘇州市生態(tài)環(huán)境局來灌云縣掛職生態(tài)副縣長的孫昕。

先前,星耀公司在企業(yè)項目推進中遇到一些棘手問題。孫昕到任后,多次主動到企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)查找原因,并運用專業(yè)知識與企業(yè)一起研究解決方案。
為企業(yè)“找準(zhǔn)病根”才能“開對藥方”,同樣,面對灌云縣生態(tài)環(huán)境治理工作,也要“對癥下藥”。
作為一名“生態(tài)副縣長”,在生態(tài)文明建設(shè)要求不斷提高的形勢下,如何從機制上推動灌云縣高質(zhì)發(fā)展,是孫昕這一年一直在思考的課題。他坦言,來到灌云后,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厮龅降纳鷳B(tài)環(huán)境問題和蘇州存在許多不同,一些生態(tài)環(huán)境方面的歷史遺留問題給發(fā)展帶來諸多困難,而各級干部對于發(fā)展的渴望又是十分迫切。
“如果只是單純講理論,基層的同志可能并不完全理解,所以我就想通過問題導(dǎo)向的方式提高大家對綠色發(fā)展的認(rèn)識和積極性,比如,先從反映較多的項目審批難入手,對審批中問題進行梳理,看是因為項目本身問題還是服務(wù)不到位問題,再或是其他原因?qū)е马椖繜o法落地,對發(fā)現(xiàn)的審批服務(wù)短板弱項做到能改則改。如果是政策不允許的項目,就解釋清楚,爭取理解支持。”針對一些基層干部對生態(tài)環(huán)境政策不熟悉問題,孫昕一方面指導(dǎo)加大培訓(xùn)力度,講清楚分析透,提升基層干部判斷項目的能力;一方面結(jié)合“放管服”和環(huán)評制度改革,指導(dǎo)編制《灌云縣招商引資指導(dǎo)手冊》,梳理公布與項目落地密切相關(guān)的法律法規(guī)、政策要求和程序規(guī)范,確定項目準(zhǔn)入要點和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單。孫昕表示,希望通過一個個問題的解決,讓大家更加深刻理解認(rèn)識生態(tài)環(huán)境工作。
發(fā)展思路確定后,關(guān)鍵還要抓落實,“科學(xué)、精準(zhǔn)、依法”是孫昕反復(fù)提到的3個關(guān)鍵詞。

車軸河位于灌云縣境內(nèi)善后河南部偏北地區(qū),流域范圍廣,污染來源多,確保車軸河斷面達標(biāo)是孫昕掛職期間的重點工作。他積極參與對該河多條支流進行巡河調(diào)查,指導(dǎo)安裝在線監(jiān)測、編制“一河一策”“一段一策”方案,對河道存在的治、管、護問題進行現(xiàn)場或面對面交辦、督辦,曾經(jīng)反復(fù)出現(xiàn)的問題得到了有效控制。“現(xiàn)場督查要堅持高標(biāo)準(zhǔn)和因地制宜相結(jié)合,把問題精細(xì)化,把工作要求講清楚,結(jié)合基層實際,與基層一起想辦法解決,把能做的事情先做起來,這樣才能避免問題反復(fù)。”孫昕說到。
通過科學(xué)精準(zhǔn)的方法,讓每項工作都讓人信服,是孫昕一直堅持的。為做好大氣環(huán)境工作,他利用自身資源優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境部專家到灌云縣指導(dǎo)大氣污染溯源,通過污染物組分質(zhì)譜分析,細(xì)化污染源清單,為企業(yè)廢氣污染防治提供科學(xué)依據(jù)。此外,還協(xié)調(diào)通過衛(wèi)星掃描,精準(zhǔn)定位城市及周邊地區(qū)裸露堆場,有效治理揚塵問題。
從蘇南到蘇北,雖然只有短短一年,但在孫昕眼里盡是不舍和留戀?;赝?00多個日夜,每天身體力行地參與到灌云大地發(fā)生的每一點變化,看到生態(tài)文明建設(shè)取得的每一點進步,他感嘆這樣的經(jīng)歷都是財富。未來,孫昕希望有更多優(yōu)秀干部來灌云掛職,為灌云高質(zhì)發(fā)展注入更多新鮮血液。